2025 Yılında İş Dünyasında Likidite Yönetimi ve Belirsizlikler
2025 yılı, iş dünyasında likidite yönetimi ve belirsizliklerle dolu bir dönem olarak öne çıkıyor. Yüksek faiz oranları ve düşük talep, şirketlerin nakit akışını zorlaştırıyor. İşletmelerin bu zorlu süreçte dikkatli yönetim stratejileri geliştirmesi gerekiyor. Ekonomi yönetiminin aldığı önlemler, enflasyonun düşürülmesine yönelik olsa da, bu durum yurtiçi talebi olumsuz etkiliyor.
Yüksek işçilik maliyetleri ve TL'nin değer kaybı, işletmelerin 2025 yılında likidite durumlarını dikkatli yönetmelerini zorunlu kılıyor. İş Bankası Genel Müdürü Hakan Aran, sanayi sektöründe küçük ölçekli işletmelerin nakit akışını yönetmede zorluk yaşayabileceğini belirtiyor. Bu durum, şirket iflasları ve konkordatoların artabileceği uyarısını da beraberinde getiriyor.
Likidite Sorunları ve Çözüm Önerileri
Makina İmalat Sanayi Federasyonu Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Dalgakıran, Türkiye’nin global oyuncularının zorlu bir süreçten geçtiğini ifade ediyor. Dalgakıran, “Bu durum devam ederse çok sayıda sanayici 2025 yılında su yüzüne çıkamaz” diyor. Bu bağlamda, şirketlerin likidite sorunlarına karşı hazırlıklı olmaları gerekiyor.
Servo Capital’in Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Kiziroğlu, 2025 yılı için şirketlere bir yol haritası sunuyor. Kiziroğlu, “2025 senesi kârlı mal satma ve kâr etme dönemi değil” diyerek, likiditeyi yönetmenin önemine dikkat çekiyor. Şirketlerin etkin stok yönetimi ile taşıdıkları stoku azaltmaları gerektiğini vurguluyor.
Finansman ve İş Çözümleri
Kiziroğlu, şirketlerin kâr marjından feragat ederek ürünlerini kısa vadeli veya nakit satmaları gerektiğini belirtiyor. Ayrıca, uzun vadeli mal satışı yapan şirketlerin fintech’lerle ticari alacaklarını vadesinden önce kırdırarak likiditelerini sağlamlaştırabileceklerini ifade ediyor. Bu tür stratejiler, şirketlerin nakit akışını artırmalarına yardımcı olabilir.
Şirketlerin, tedarikçi ödemelerini uzun vadeye yayarak biriken likidite ile faaliyetlerini devam ettirebileceği de Kiziroğlu tarafından belirtiliyor. Likiditenin sıkışık olduğu dönemlerde, tedarikçi ödemelerini erteleyerek sabit sermaye yatırımı yapmanın büyük bir hata olacağına dikkat çekiliyor.
Yatırım Fırsatları ve Stratejiler
2025 yılında, şirketlerin yeni pazarlara girmeye devam etmeleri gerektiği vurgulanıyor. Halka arz veya hisse satışı, şirketlerin sermayesini güçlendirmek için önemli bir seçenek olarak öne çıkıyor. Yüksek faiz oranları yerine hisse satarak faizsiz nakit elde etmek, şirketlerin likiditesini sağlamlaştırabilir.
Büyük ve ihracatı olan şirketler, yüksek TL faizli borçlarını yurtdışı piyasalarda yapacakları Eurobond ihraçlarıyla yeniden finanse edebilirler. Ayrıca, yurtiçi özel sektör tahvil ihracı da işletme sermayesi ihtiyaçları için bir çözüm sunuyor. 2025 yılı, finansal durumu iyi olan şirketler için yeni yatırım fırsatları barındırıyor.
Sonuç ve Öneriler
Şirketlerin, yüksek banka kredi borçları ile karşı karşıya kalmaları durumunda, kredi veren bankalarıyla anlaşarak geri ödemelerini ertelemeleri gerektiği öneriliyor. Eğer bu mümkün olmuyorsa, konkordato başvurusu yaparak borç geri ödeme anlaşması yapmak en uygulanabilir yöntem olacaktır. Bu süreçte, deneyimli danışmanlarla çalışmak büyük önem taşıyor.
Sonuç olarak, 2025 yılı iş dünyasında zorlu bir dönem olarak öne çıkıyor. Şirketlerin likidite yönetimi ve finansal stratejileri, bu belirsizlikler karşısında hayatta kalmalarını sağlayacak en önemli unsurlar arasında yer alıyor.